تاریخ انتشار: 03 مارس 2015

انتخاب در یک مصاحبه شغلی

 

احتمالا همه ی ما حتی برای یکبار هم شده برای یک مصاحبه شغلی دعوت شده ایم و تمام مراحل را به دقت و وسواس پشت سر گذاشته و شاید به شما گفته شده که بین شما و یک نفر دیگر باید آخرین انتخاب صورت گیرد. شما کاملا مطمئنید که به دلیل لیاقتهایتان حتما انتخاب خواهید شد ولی با تماس کوتاهی به شما گفته میشود که نفر دیگر انتخاب شده و شما در نهایت افسردگی و ناراحتی در این فکر هستید که دلایل انتخاب شخص دیگر چه بوده با خود فکر میکنید چه چیزی وزنه ترازو را به نفع او پایین آورده. شاید دریابید که آن دیگری اشتیاق بیشتری از خود نشان داده است.

در آمارگیری رسمی که در ۳۰۰ مصاحبه شغلی صورت گرفته مشخص شده که اشتیاق مصاحبه شونده یکی از دلایل اصلی است که مصاحبه کننده را به انتخاب یکنفر مجبور میکند و دومین دلیل انتخاب این است که شما با فرهنگ غالب بر سازمان هماهنگ باشید.

ما سوالاتمان را محدود به این سوال کردیم که ” اگر شما بخواهید بین ۲ کاندید با تواناییها و تجربه ها یکسان برای یک شغل٬ یکی را انتخاب کنید کدامیک از عوامل و فاکتورهای زیر شما را سوق میدهد که یکی را بر دیگری ترجیح دهید؟ ”

تقریبا ۳۷/۴۵ درصد گفته اند که آن شخصی که شور و شوق بیشتری از خود نشان میدهد را انتخاب میکند نتیجه اینجا مشخص میشود. تکمیل جمله ” من کسی را انتخاب میکنم که ……؟ ”

 

  1. اشتیاق بیشتری نشان میدهد : ۳۷/۴۵ درصد
  2. با فرهنگ غالب بر کمپانی بیشتر تطبیق دارند: ۴/۱۳ درصد
  3. اخلاق بهتری دارند: ۸۲/۱۱ درصد
  4. نقاط مشترک بیشتری با او داشته باشم: ۵/۷ درصد
  5. تحصیلات بالاتری داشته باشد: ۷۵/۵ درصد
  6. کسی که در حال حاضر در جایی دیگر مشغول به کار است: ۸۳/۳ درصد
  7. کسی که به آن شغل بیشتر نیاز دارد: ۵۱/۳
  8. کسی که بهتر لباس پوشیده: ۹۶/۰ درصد
  9. کسی که رزومه بهتری دارد: ۳۲/۰ درصد
  10. انتخابهای دیگر ۱۳ درصد

آنچه از آمارگیری فوق پیداست اینکه وقتی شرکتی بخواهد فردی را انتخاب کند٬ آنکه با شور و اشتیاق رفتار میکند٬ شانس بهتری دارد. بگذارید مسئول استخدام بداند که شما شغل را میخواهید . همچنین٬ تا آنجاییکه میتوانید تحقیقات و جستجوهای خود را در رابطه با فرهنگ غالب بر سازمان گسترش دهید. اگر به افرادی در سازمان معرفی شدید٬ مطمئن باشید که در گفتگوها شرکت کردن  تاثیر بسیار خوبی ایجاد خواهد کرد.

  • اظهار نظر: در اینجا به تعدادی از توضیحات داده شده و اظهار نظرها که دریافت شده دقت فرمایید :

۱ . ما یک تیم خیلی کوچک ۲ نفره هستیم٬ پس من باید کسی را انتخاب کنم که نقاط مشترک بیشتری با او دارم٬ کسی که بتوانم تا حدی که پروژه مورد نظرما میطلبد با یکدیگر ارتباط کاری داشته باشیم که پروژه با سرعت بیشتری پیش رود.

۲ .  ” شما هرگز نمیتوانید به کسی یاد دهید که چگونه با فرهنگ غالب سازگار شوند ولی میتوانید مهارتها را آموزش دهید. اگر یک کاندید دارای تجربه بسیار بالا و شگفت انگیز و نقش اساسی در شغل قبلی داشته باشد شما او را میخواهید ولی اگر آنها نتوانند به فرهنگ حاکم بر تیم هماهنگ شوند اصلا امکان ادامه کار وجود ندارد. ولی از طرف دیگر اگر کاندید کاملا مناسب باشد و قدرت سازگاری و همینطور توان یادگیری داشته باشد. این کاندید بهترین است چونکه میتوانید به او یاد دهید که از او چه میخواهید.

. اگر در وجود کسی اشتیاق برای کار کردن وجود داشته باشد مسلما فعالیت مناسب خواهد کرد.

۴ . به نظر من اشتیاق به کار به سرعت میتواند ایجاذ شود یا از بین برود. بر اساس تجربه من استخدام کسی که نیاز بیشتری به کار داشته باشد کاندید وفادارتر و فعالتری را به شما میدهد.

۵ . در مصاحبه دو کاندید مختلف من هردو را به محیط کار بردم و به همکاران دیگر معرفی کردم. یکی از آنان سعی کرد که سوالاتی بکند و ارتباط کلامی با کارمندان حاضر ایجاد کند ولی دیگری هیچگونه ارتباطی برقرار نکرد ولی به تمجید از آنها در نزد من پرداخت. من به روشنی دریافتم که کدامیک برای استخدام مناسبتر هستند و کار گروهی را راحتتر قبول میکند.

۶ . شما نمیتوانید به کسی یاد دهید که رفتار مثبت و یا اشتیاق از خود نشان دهد ولی تا جاییکه فرد برخی از صلاحیتها را در کار قبلی نشان داده باشد شاید کافی باشد پس مهم است که نگرش من به عنوان استخدام کننده در چیست .

۷ . فکر میکنم آنکه شور و شوق بیشتری داشته باشد با انرژی بیشتری کار میکند.

۸ . یک نفر را برای یک شغل  تجاری خیلی مهم استخدام نمودم٬ او با شور واشتیاقی که به طور طبیعی از خود نشان میداد بسیار برای شغل مناسب بود و خیلی سریع به عنوان بهترین فروشنده انتخاب شد. زمانی دیگر کسی را استخدام نمودم که تجربه فراوانی داشت ولی با رفتار سرد خود مشتری را فراری میداد.

۹ . دو کاندید برابر انتخاب را بسیار مشکل میکند. ولی آنکه نامه ی تشکر بسیارصمیمانه ای برای ما میفرستاد مسلما .    انتخاب بهتری خواهد بود. در موقعیتی دیگر از بین دو کاندید کاملا برابر که نمیدانستیم کدام را انتخاب کنیم به معرفهایی که اعلام کرده بودند تماس گرفتیم و آن کسی را انتخاب نمودیم که معرفها در رضایت کامل از او تعریف و تمجید میکردند.

در پایان برای شما هموطن عزیز که این مقاله را مطالعه فرمودید تشکر نموده و خواهشمندیم نظرات و پیشنهادات و تجربه های خودتان را با ما شریک شوید شاید با کمک به یکدیگر در سرزمین آینده کاندیدهای بهتری برای شغل باشیم

اگر سوال یا نظری راجع به مطلب فوق دارید لطفا به صفحه ی پرسش و پاسخ بروید.