راهنمای برنامه ریزی تجارت
ارزیابی دقیق و آمادگی شما، انتخاب ساختار تجاری، تحقیق در بازار و برنامه ریزی تجارت تمام آن چیزی است که شما نیاز دارید که یک بیزینس موفق را شروع کنید.
ایده خود را به یک تجارت موفق تبدیل کنید:
شکی نیست که مشاغل موفق با ایده های درخشان شروع می شوند. از این گذشته، در شرایط رقابتی شدید امروز، نوآوری ساز و برگ مهم کارآفرینان است که باید در جمع بایستند و بتوانند از رقیبان خود پیشی بگیرند. اگر به این مقاله اعتقاد دارید آن را با دیگران به اشتراک بگذارید.
بسیاری از تازه واردان دنیای تجارت ممکن است تصور کنند که شروع و برنامه ریزی برای یک تجارت جدید لزوماً با یک اختراع در ارتباط است. و گرچه این ممکن است نقش مهمی را در برخی از شرکتهای پیشگام ایفا کند، اما بیشتر مفاهیم تجاری در واقع همه چیز در مورد ایده های موجود یا یافتن راههای جدید برای انجام کارهای قدیمی است. به عنوان مثال، شرکتی که اقدام به فروش ابزار نظارت بر خدمات مشتری در وب می کند، به سادگی در ظرف مدت نه چندان طولانی متوجه می شود و می پذیرد که مشاغل موفق باید نظرات مشتریان خود را مورد توجه قرار دهند.
با این حال، پیدا کردن جایگاه مناسب، بر اساس آنچه شما بهترین کار را انجام می دهید و وضعیت بالقوه بازار، هم برنامه ریزی دقیق و هم تحقیق می خواهد. حتی بهترین محصولات ممکن است لزوماً خریداران را پیدا نکنند، زیرا بازارها تغییر می کنند و تعداد مشتریان زیاد نیستند. دستورالعمل های مشخصی برای شروع یک تجارت جدید وجود ندارد، اما در اینجا چند دستورالعمل وجود دارد که می تواند به شما در رسیدن به مسیر درست کمک کند.
به دنبال پنجره های طلایی فرصت بالقوه باشید
مشاهده دقیق بهترین متحد شما هنگام جستجوی ایده های منحصر به فرد است. با ارزیابی دقیق کارهایی که انجام می دهید شروع کنید. شرط اول قدم گذاشتن به قلمروهای آشنا که می توانید از نقاط قوت موجود خود استفاده کنید ، شرط بسیار ایمن تری است. به عنوان مثال ، اگر در صنعت داروسازی کار می کنید ، می توانید در مراقبت های بهداشتی شرکت کنید.
در اینجا نکات مفیدی برنامه ریزی یک تجارت وجود دارد:
- آنچه را که به آن علاقه و اشتیاق دارید انجام دهید و بعد از تفکر راجع به تمایل و اشتیاق خود سریعا وارد عمل شوید در غیر این صورت مرور زمان اشتیاق شما را به کل از بین خواهد برد و شاید هرگز در جهت ایده و آرزوهای خود قدمی بر ندارید.
- در مورد اهداف تجاری خود خاص باشید و به دنبال فرصت های خاص بگردید. مثل برای بیزینس خانوادگی علاقه اعضای دیگر خانواده را قبل از شروع جستجو در نظر بگیرید و مهارت ها و استعدادهای آنان را دریابید چرا که می‌تواند در طولانی مدت کمک بسیار موثری برای شما باشد.
- کاری را شروع کنید که در بیزینس فعلی خود به آن مشغول نیستید چرا که ایده های جدید ثروت های جدید با خود می آورند و فرصت های مناسبی برای ورود به بازارهای جدید در اختیار شما قرار می دهند.
- چشم خود را بر روی فرانچایز ها یا فروشگاه های زنجیرهای باز کنید و از فرصتهای ایجاد شده توسط آنان ایده بگیرید مثلا اگر در بخش بهداشت و لوازم بهداشتی مشغول به کار هستید از فرصتهای ایجاد شده در این مسیر به دلیل تغییرات بیوتکنولوژی مطلع شوید و سریعاً با فرانچایز های مناسب در تماس قرار گیرید.
سقف بازار خود را پیدا کنید
موفقیت بالقوه یک محصول، برنامه تجاری یا خدمات مستلزم تعدد فاکتورها از جمله طراحی، ویژگی ها، حاشیه سود بالقوه و پیش بینی حجم فروش است. جدا از ثبت اختراع، می توانید این امکانات را برای توسعه محصول ارزیابی کنید.
- خطوط جدید محصولات کاملاً جدید در بازار وجود دارند و شما را قادر می ساز ایده خود را بسازید، انقلابی ایجاد کنید یا بازار ایجاد کنید.
- تجدیدنظر در محصولات / جایگزینی که شما را قادر می سازد در خط تولید موجود خود محصولات جدید بسازید.
- محصولات با استفاده مجدد از محصولات جدید یا مشتریان جدید برای محصولات فعلی پرده برمی دارند.
- بعضی از محصولاتی که نسخه های تولید شده توسط دیگران را کپی می کنند ، اما در جایی که بازار کسترده تری برای بسیاری از نسخه های برتر از رقبا وجود دارد.
- هنگام تعیین سقف بازار ، از فهرست سریع زیر استفاده کنید.
نیاز مشتریان آینده شما چیست؟
از خود بپرسید: چگونه تجارت شما این نیازها را برآورده می کند؟ نیازهای برآورده را شناسایی کنید. خواسته های مشتری شما چیست؟ یک نیاز بازار همچنین می تواند یک نقص باشد ، به عنوان مثال محصولی که فاقد خدمات پس از فروش باشد. محصول یا خدمات شما چه مشکلی را حل می کند؟ آیا زندگی مشتری شما ساده تر می شود؟ مهم است که مشتریان ایده آل خود را به روشنی تعریف کنید.
- مشتریان هدف من دقیقا چه کسانی هستند؟
- چرا مشتریان از من می خرند؟
- مشتریان من چگونه ارزش را تعریف می کنند؟
- چه چیزی باعث می شود محصول یا خدمات من نسبت به رقبای من برتر باشد؟
- چرا مشتریان آینده نگر من از رقبای من خریداری می کنند؟
- چگونه می توانم این ضعف را جبران کنم و مشتریان رقبای خود را برای خرید از من وادار کنم؟
ایده خود را با یک برنامه تجاری قوی ارائه دهید
تفکر خلاقانه خود را بگیرید و آن را روی کاغذ بگذارید. یک برنامه تجاری ابزاری برای فروش ایده شما به وام دهندگان، سرمایه گذاران و سهامداران موجود است. فقدان وضوح ، اطلاع رسانی ضعیف و نبود جهت گیری استراتژیک اصلی ترین نقص در اکثر برنامه های تجاری است.
اطمینان حاصل کنید که به شما فرصت می دهد تا یک طرح را با تمام جزئیات مناسب، مانند موقعیت یابی، تحلیل بازار و امور مالی تهیه کنید. پروژه هایی که با کمک یک متخصص در بازار هدف توسعه یافته اند بهترین استقبال را دارند.
خودتان را یک مربی کنید
بلند کردن و ارتقا یک برنامه تجاری از زمین کار ساده ای نیست. بسیاری از پروژه ها و برنامه ها هرگز به دلیل جدی نگرفتن ، یا به دلیل عدم پیگیری یا پشتیبانی کافی ، مبالغ زیادی را از دست می دهند و ممکن است مجبور به اعلام ورشکستگی شود به همین دلیل شما باید آمادگی های لازم برای شروع تجارت را پیدا کنید و در تک تک مراحل شروع بیزینس خود و گسترش آن از افراد صاحب صلاحیت استفاده نمایید.
شما می توانید با این گونه افراد وقت مشاوره بگیرید و از تجارب آنها در زمینه تجارت و مخصوصاً برنامه ریزی های تجارت های بین المللی استفاده نمایید. اینگونه افراد اغلب به عنوان مربی خوانده می شوند که می توانند موفقیت شما را به میزان قابل توجهی افزایش دهند.
سازمان مهاجرتی حوری سلیمانی در زمینه‌ی ارائه مشاوره برنامه های تجاری و ایجاد فرصت های کارآموزی برای تجار تازه کار و یا جوان و در جهت ارتقاء کیفیت عملکرد تجاری آنان مشاوره های بسیار ارزشمندی با شما خواهد داشت با ما در تماس باشید.
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره مهاجرت به لینک های زیر مراجعه نمایید:
جهت دریافت اطلاعات تکمیلی راجع به انواع روش های مهاجرت به کانادا، با حوری سلیمانی وکیل مهاجرت به کانادا با بیش از ۲۲ سال سابقه کار و هزاران پرونده موفق در کسب ویزای اقامت دائم و موقت تماس حاصل فرمائید.
برای مشاهده ویدئو های آموزشی اقامت کانادا می توانید به کانال یوتیوب ما مراجعه فرمایید.
لینک کوتاه: